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物流・倉庫作業効率化自動化・省人化

トータルピッキング方式の導入で
仕分け作業の工数を削減

複数オーダーをまとめて処理する「トータルピッキング方式」へ切り替え、歩行・照合にかかっていた手間を大きく減らした事例です。

お知らせ:掲載中の成果数値・写真はイメージです。実績値・実写真はお客様の許諾後に反映いたします。
お客様
食品加工業北陸/従業員 約120名(※イメージ)
導入ソリューション
物流・仕分けの効率化作業設計+バーコード照合の仕組み
主な効果
仕分け工数を約40%削減歩行距離・照合ミスも低減(※イメージ)
Before ─ 導入前の課題
オーダーごとの仕分けで、歩行と確認に時間がかかっていた
01

オーダー単位で棚を回るため、歩行距離が長く作業時間がかさんでいた。

02

目視での照合が多く、ピッキングミスが起こりやすかった。

03

繁忙期は人手が足りず、残業や応援で対応せざるを得なかった。

Solution ─ ご提案・導入内容
「まとめて集める→仕分ける」流れに切り替え、照合を仕組みで支援

作業方式の見直し

オーダーを一度にまとめて集める「トータルピッキング」へ変更し、歩行の往復を削減。

バーコード照合

ハンディ端末でのスキャン照合を導入し、目視に頼らず取り違えを防止。

レイアウト最適化

出荷頻度に合わせて棚の配置を調整し、動線を短く整理。

After ─ 導入後の効果
現場の負担を減らし、繁忙期も落ち着いて回せるように
約40%減仕分け工数
(1日あたり作業時間)
約1/3ピッキングミス
照合の仕組み化で低減
約30%減歩行距離
動線の見直しで短縮
残業削減繁忙期の応援・残業
への依存を軽減

※ 数値はイメージです。実際の効果は現場の条件により異なります。導入前後の測定値はお客様の許諾後に掲載します。

Voice ─ お客様の声
「まず何が困っているか」から一緒に考えてくれた
現場
ご担当
機器を売って終わりではなく、作業の流れそのものを見直す提案をもらえたのが大きかったです。導入後も現場に足を運んでくれて、細かい調整まで付き合ってくれました。繁忙期の残業が目に見えて減り、現場の雰囲気も良くなりました。
食品加工業 生産管理ご担当(※イメージ)
Flow ─ 導入の流れ
現場の確認から運用定着まで、段階的に進めました

現場ヒアリング

作業を実際に見せていただき、ムダやボトルネックを洗い出し。

方式・構成の設計

ピッキング方式とレイアウト、照合の仕組みをご提案。

導入・テスト運用

小さく試して手順を調整し、現場に合わせて最適化。

運用定着・改善

公開後も定期的に訪問し、数値を見ながら改善を継続。

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